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障碍与应对措施优先级排序
使用价值流评分模型（投资回报率、实施成本、部署难易度、风险因素）和固定优先级公式，为任意障碍及其应对措施列表排序。当有人要求对障碍、应对措施、整改项、风险、发现、缺口、行动项或待办条目确定优先级、排名、排序或分类，或提到价值流优先级、A3／精益对策排序、投资回报与工作量评分、建立整改／改进待办清单时使用。适用于 GHQR 发现、审计结果、回顾行动项、风险登记
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THE SKILL DIRECTORY
技能目录
先选你要完成的事，也可以按职业筛选。技术、工具与产品名称保留在标签中。
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从功能缺口生成实施规格
此工作流以系统化方式指导识别缺失功能、确定优先级，并为实施创建详细规格。
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为未实现的规格需求创建 Issues
使用 feature_request.yml 模板，为规格文件中尚未实现的需求创建 GitHub Issues。
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组织运营节奏规划
为扩张中的公司设计会议节奏、指标汇报、季度规划和决策速度机制。适用于决策缓慢、规划失效、公司增长但协作一致性反而恶化，或领导会议占用全部时间却没有形成决策的情况。
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从规格文件整理 GitHub 功能 Issue
使用 feature_request.yml 把功能规格整理为 GitHub Issue，创建或更新前先检查已有 Issue。
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个性化状态简报
按需生成个性化状态简报。从你配置的数据源（GitHub、电子邮件、Teams、Slack 等）提取信息，综合整理，并按照你自己的沟通风格，为你定义的任意受众起草更新内容。
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董事会与投资者沟通
董事会会议准备、投资者更新和高管沟通。适用于准备董事会演示文稿、撰写投资者更新、向董事会传达坏消息、组织季度业务回顾（QBR），或建立董事会层面的指标纪律。包含“Three Things”叙事模型、四层指标体系，以及防止董事会意外情况的会前沟通模式。
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从实施计划创建 GitHub Issues
依据实施计划中的阶段，使用 feature_request.yml 或 chore_request.yml 模板创建 GitHub Issues。
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迁移 GitHub 议题字段
将两类来源的元数据批量迁移到 GitHub 议题字段：仓库标签（例如将优先级标签映射到 Priority 字段）和 Project V2 字段。适用于用户说“将标签迁移到议题字段”“将项目字段迁移到议题字段”“把标签转换为议题字段”“复制项目字段值到议题字段”，或询问如何采用议题字段的情况。议题字段是组织级、有类型的元数据，支持单选、文本、数字和日期，可替代
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更新实施计划
根据新增或更新的需求更新已有实施计划文件，以提供新功能、重构现有代码，或升级软件包、设计、架构或基础设施。
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GitHub Issue 层级规划与项目跟踪
功能文档与项目上下文 → 层级计划及 Issue 规格。
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